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Business Model Canvas

📊info

Von der Idee zum Geschäftsmodell!
In dieser Session lernt ihr, eure Idee strukturiert in ein Geschäftsmodell zu überführen.


🎯 Thema: Business Model Canvas

Was erwartet dich?

  • Einführung in das Business Model Canvas.
  • Praktische Anwendung auf eure eigenen Ideen.
  • Präsentation der ersten Geschäftsmodelle.

Ablauf:

  1. Einführung (20 Min.): Was ist das Business Model Canvas?
  2. Erklärung der 9 Felder (20 Min.): Welche Fragen beantworten die Felder?
  3. Gruppenarbeit (40 Min.): Füllt euer eigenes Canvas aus.
  4. Präsentation (10 Min.): Kurze Vorstellung der Ergebnisse.

🧠 Input: Die 9 Bausteine des Business Model Canvas

  1. Kundensegmente: Wer sind unsere Zielkunden?
  2. Wertangebote: Welches Problem lösen wir?
  3. Kanäle: Wie erreichen wir unsere Kunden?
  4. Kundenbeziehungen: Wie bauen wir Beziehungen zu Kunden auf?
  5. Einnahmequellen: Womit verdienen wir Geld?
  6. Schlüsselressourcen: Welche Ressourcen benötigen wir?
  7. Schlüsselaktivitäten: Was sind unsere wichtigsten Aufgaben?
  8. Schlüsselpartner: Mit wem arbeiten wir zusammen?
  9. Kostenstruktur: Welche Kosten entstehen?

🎬 Workshop-Aktivität: Business Model entwickeln

Schritt-für-Schritt-Anleitung:

  1. Canvas-Vorlage öffnen oder ausdrucken:
    • Online: Arbeite direkt auf dem Miro-Board.
    • Offline: Nutze eine ausgedruckte Vorlage und Sticky Notes.
  2. Felder ausfüllen:
    • Startet mit dem Wertangebot – welches Problem löst ihr?
    • Arbeitet dann die Kunden- und Vertriebsfelder aus.
    • Ergänzt die Kosten- und Einnahmenstruktur.
  3. Fokussierung:
    • Identifiziert die wichtigsten Felder eures Modells.
    • Welche Annahmen müssen noch getestet werden?
  4. Präsentation:
    • Stellt euer Business Model den anderen Gruppen vor.
    • Max. 2 Minuten pro Team.
  5. Feedback-Runde:
    • Konstruktives Feedback von Coaches und anderen Gruppen.

📊 Reflexion nach der Aktivität

Diskussionsfragen:

  1. Welches Feld fiel euch am schwersten auszufüllen?
  2. Welche Erkenntnisse habt ihr gewonnen?
  3. Welche Felder sind am wichtigsten für eure Idee?
  4. Welche Punkte sollten im nächsten Schritt weiterentwickelt werden?

📺 Zusätzliche Ressourcen


🚀 To Do

Denk darüber nach:

  • Was macht euer Geschäftsmodell einzigartig?
  • Welche Felder wollt ihr noch genauer ausarbeiten?
  • Welche Annahmen müsst ihr testen, bevor ihr loslegt?