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Gladbeck, DE
Grantpilot
Im Alter von dreizehn Jahren begann ich meine Reise in die Welt der Wirtschaft und Finanzen, eine Reise, die durch mein Aufeinandertreffen mit dem Video "In 10 min. mehr über Börse & Aktien verstehen als 90% aller Menschen" angestoßen wurde. Um mein Wissen zu erweitern, beschäftigte ich mich mit wegweisenden Werken, wie Jim Rohns "The Art of Exceptional Living" und Alex Hormozis "100M$ Offers: How To Make Offers So Good People Feel Stupid Saying No (Acquisition.com 100M$ Series, Band 1)". Besonders die Erkenntnisse von Hormozi waren entscheidend für die Verfeinerung meiner Fähigkeiten im Vertrieb und Marketing. Mein Praktikum bei Fotoboxen-München verfeinerte zudem meine Fähigkeiten im Cold-Calling und der effektiven Ansprache potenzieller Kunden. Ergänzend dazu verschaffte mir meine Zertifizierung im Google Online Marketing ein strategisches Verständnis dafür, wie man Social Media und Suchmaschinenmarketing einsetzt, um die Sichtbarkeit und Attraktivität verschiedener Unternehmen für ihre Zielgruppen zu erhöhen. Geo-Mesh.de – Größere Projekte im Team skalieren: Bevor ich Glamoré gründete, war ich bei Geo-Mesh.de als Vertriebsleiter tätig, einem Unternehmen, das sich auf die Bereitstellung von innovativen Lösungen für Netzwerktechnologie und digitale Infrastruktur spezialisiert hat. In meiner Rolle als Vertriebsleiter war ich für die strategische Entwicklung und Umsetzung von Vertriebsplänen verantwortlich, um die Unternehmensziele im Bereich Geschäftswachstum und Kundenakquise zu erreichen. Meine Hauptaufgaben umfassten die Identifikation und Ansprache potenzieller Großkunden sowie die Pflege bestehender Geschäftsbeziehungen. Dies erforderte eine gründliche Marktanalyse, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu erkennen und maßgeschneiderte Angebote zu erstellen, die den spezifischen Anforderungen der Kunden entsprachen. Darüber hinaus leitete ich ein Team von Vertriebsmitarbeitern und koordinierte deren Aktivitäten, um eine konsistente und effiziente Umsetzung der Vertriebsstrategien sicherzustellen. Als Vertriebsleiter war ich auch maßgeblich an der Entwicklung und Durchführung von Schulungsprogrammen für das Vertriebsteam beteiligt, um deren Kenntnisse über unsere Produkte und die Marktentwicklungen kontinuierlich zu erweitern. Dies trug dazu bei, die Verkaufsfähigkeiten des Teams zu optimieren und die Effizienz im Vertriebsprozess zu steigern. Ein weiterer wichtiger Aspekt meiner Rolle war die enge Zusammenarbeit mit der Marketingabteilung, um sicherzustellen, dass unsere Vertriebsstrategien mit den Marketingkampagnen abgestimmt waren. Dies ermöglichte eine kohärente Markenbotschaft und ein einheitliches Kundenansprache, was sich positiv auf unsere Marktpräsenz und Kundenbindung auswirkte. Durch meine Führung und strategische Planung konnte ich maßgeblich zum Wachstum und Erfolg von Geo-Mesh.de beitragen und wertvolle Erfahrungen im Bereich der Skalierung größerer Projekte im Team sammeln. Diese Erfahrung hat mir wertvolle Einblicke in die Anforderungen und Herausforderungen des Vertriebsmanagements gegeben und meine Fähigkeiten in der Teamführung und strategischen Planung weiter gestärkt.
Projekt
Als Venture Scout, habe ich es mir zur Aufgabe gemacht, vielversprechende Startups und Scaleups zu identifizieren und ihnen den Zugang zu den notwendigen Ressourcen zu erleichtern, um ihr Wachstum zu fördern. Mit GrantPilot bieten wir eine innovative Lösung, die Unternehmen dabei unterstützt, sich im komplexen Fördermitteldschungel zurechtzufinden. GrantPilot ist eine intelligente Plattform, die den gesamten Prozess der Fördermittelbeantragung vereinfacht. Von der Identifikation der besten Programme bis zur erfolgreichen Beantragung und Dokumentation – wir bieten eine umfassende Lösung, die auf die Bedürfnisse moderner Unternehmen zugeschnitten ist. Unser intelligenter Fördermittel-Check analysiert automatisch die besten Förderprogramme für jedes Unternehmen, während unser Netzwerk aus erfahrenen Beratern die Chancen auf Erfolg maximiert. In meiner Rolle als Venture Scout nutze ich mein Netzwerk und meine Expertise, um Unternehmen zu identifizieren, die von GrantPilot profitieren können. Ich unterstütze sie dabei, die richtigen Fördermöglichkeiten zu finden und ihre Innovationskraft durch gezielte finanzielle Unterstützung zu stärken. Mein Ziel ist es, den Zugang zu finanziellen Ressourcen zu demokratisieren und Unternehmen zu befähigen, ihre Visionen zu verwirklichen. GrantPilot möchte der führende Partner für Unternehmen werden, die ihre Innovationskraft durch Fördermittel stärken wollen. Wir machen den Prozess einfach, effizient und erfolgsorientiert, damit sich Unternehmen auf das konzentrieren können, was wirklich zählt – ihr Wachstum und ihre Innovation.
